lundi 28 décembre 2015

LE SACRE DU PRINTEMPS

LE SACRE DU PRINTEMPS
RITE
" J'entrevis dans mon imagination le spectacle d'un grand rite sacral païen: les vieux sages, assis en cercle, en observant la danse à la mort d'une jeune fille, qu'ils sacrifient pour leur rendre propice le dieu du printemps".
Musique: Igor Stravinsky ( Chroniques de ma vie (1935)

"Ce sont les hommes et les femmes qui m'intéressent. Dans la vie de chaque jour, il y a tant de choses, tant d'informations, apparemment infimes et en réalité fondamentales..."
Chorégraphie: Pina Bausch

"Ce rituel de la Russie païenne atteint une dimension passablement éloignée de son point de départ: il est devenu le sacre - et le mythe - de la musique moderne."
Pierre BOULEZ Le Sacre du Printemps CBS 1973
Peut-être y a-t-il de l'inconscience et de l'insolence, à entamer ce périple immergé dans l'incertitude,
mais n'est-ce point le seul moyen pour essayer de fixer l'Infini ?
PIERRE BOULEZ "ALÉA" NRF N°59 NOVEMBRE 1957

"La pulsation rythmique du Sacre du printemps est telle qu'elle ne laisse aucune marge de flexibilité, sous peine de démolir la partition."
PIERRE BOULEZ, Claude SAMUEL, ÉCLATS 2002 ÉD MÉMOIRE DU LIVRE 2002

OPÉRA NATIONAL DE PARIS Saison 2015/2016 Directeur Stéphane Lissner Directeur
www.operadeparis.fr

CHRISTOPHER WHEELDON
WAYNE MCGREGOR
PINA BAUSCH
En l'honneur de Pierre Boulez


Capture d'écran: https://www.operadeparis.fr/saison-15-16/ballet/christopher-wheeldon-wayne-mcgregor-pina-bausch

Entrepreneurs : quel régime matrimonial choisir ?





Entrepreneurs : quel régime matrimonial choisir ?
NetPME

Entrepreneurs : quel régime matrimonial choisir ?

Vous souhaitez vous marier ? Ne prenez pas à la légère la question de votre régime matrimonial. Ces règles gouvernant le patrimoine de votre couple, une mauvaise décision peut avoir de fâcheuses conséquences.
Quel que soit votre régime matrimonial, en cas d'impayés, vos créanciers peuvent se faire rembourser certaines sommes (dépenses de la vie quotidienne, impôt sur le revenu, etc.) sur tous les biens du couple, ce qui est susceptible de menacer votre entreprise (fonds de commerce, parts ou actions).
Avant de vous marier ou au minimum deux ans après votre union, vous avez la faculté de conclure avec votre époux(se) un contrat de mariage pour choisir ou changer de régime matrimonial. Le régime de la communauté universelle, fortement déconseillé pour les entrepreneurs, ne sera pas abordé ci-dessous.

La communauté réduite aux acquêts

A défaut de contrat, vous êtes soumis au régime légal de la communauté de biens réduite aux acquêts.

Fonctionnement

En principe, les biens achetés pendant le mariage sont la propriété commune des conjoints.
Toutefois, chacun est seul propriétaire de ses biens propres, en particulier ceux :
  • achetés avant l'union ;
  • transmis par succession, donation ou legs ;
  • acquis pendant le mariage par l'utilisation (emploi, remploi ou échange) de biens propres.
Votre entreprise peut donc être un bien propre ou un bien commun.
La valeur des biens communs dépasse largement celle de vos biens propres ? Vous inspirez confiance à vos créanciers ou à ceux de votre société dont vous vous portez caution.

Dangers

Le régime légal présente néanmoins des dangers :
1. Si vous ne réglez pas vos dettes voire si vous êtes en faillite (sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire), les créanciers ont le droit de se faire rembourser sur vos biens propres et aussi, dans certaines conditions, sur les biens communs. Vous faites un emprunt ou êtes caution de votre société ? Le patrimoine commun est engagé seulement avec l'accord exprès de votre époux(se).
2. En cas de divorce, si l'entreprise est un bien commun, vous devez à votre conjoint une somme appelée récompense, égale à la moitié de sa valeur. Pour la régler, la vente de l'affaire peut être nécessaire. Dans l'hypothèse où il s'agit d'un bien propre, aucune récompense n'est due.

La séparation de biens, une solution protectrice

La séparation de biens permet de mieux protéger le patrimoine familial.
Tous les biens sont normalement la propriété personnelle de chacun.
En principe, les créanciers liés à votre activité peuvent se faire rembourser uniquement sur vos biens personnels.
Si vous divorcez, vous conservez votre affaire et ne devez aucune récompense.

La participation aux acquêts, un autre bon régime matrimonial

La participation aux acquêts constitue également un bon choix pour un entrepreneur. Durant le mariage, ce régime fonctionne comme la séparation de biens.
Inconvénient : en cas de divorce, l'époux(se) qui s'est le plus enrichi(e) au cours de l'union doit à son conjoint une créance de participation, en général une somme d'argent. Ce qui peut vous obliger à vendre votre entreprise.
Pour prévenir ce risque, il est possible de prévoir dans le contrat de mariage une clause excluant les biens professionnels du calcul de la créance.
NetPME | 25/02/2015 
 
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Le plafond de la Sécurité sociale pour 2016 est fixé

Le plafond de la Sécurité sociale pour 2016 est fixé
Les Echos Publishing | 28/12/2015

Le plafond de la Sécurité sociale pour 2016 est fixé

À partir du 1er janvier 2016, le plafond mensuel de la Sécurité sociale est porté à 3 218 €.
Un arrêté ministériel vient de fixer le montant du plafond de la Sécurité sociale pour 2016.
Ainsi, à partir du 1er janvier 2016, le plafond mensuel est porté de 3 170 € à 3 218 € et le plafond annuel de 38 040 € à 38 616 €.
(1) Pour une durée inférieure à 5 heures.
Arrêté du 17 décembre 2015, JO du 24
Les Echos Publishing | 28/12/2015 | La Rédaction

La France « championne d’Europe » des petits retards de paiement

Altares, acteur de premier plan de la Data Economy, présente son étude sur les comportements de paiement des entreprises en France et en Europe au 3e trimestre 2015. La France reste l’un des champions des petits retards avec une moyenne de 13,2 jours. Le secteur privé moyenne 12,4 jours chez les petits entrepreneurs et 14,7 jours chez les ETI-GE. Côté secteur public, on compte 16,6 jours de retard dans l’administration de l’Etat et près de 19 jours dans les grandes collectivités locales.

Vie des sociétés |

Au deuxième trimestre 2015, les retards de règlement des entreprises françaises ont atteint leur niveau le plus critique à 13,6 jours. Si à fin septembre, la dégradation s’est arrêtée et le retard moyen global s’est fixé à 13,2 jours, Thierry Million, Directeur des études Altares, ne se satisfait pas pour autant du résultat. Il déclare : « l’inversion de la courbe est encore trop timide pour confirmer un retour durable vers de meilleures pratiques commerciales ».

Il faut dire que le retard moyen est encore bien au-dessus du seuil des 12 jours franchi un an auparavant et qu'« apprécié sur les seules factures en retard de règlement, le délai additionnel est même de 20,8 jours » ajoute M. Million.

7,5% des entreprises présentent des retards supérieurs à 30 jours contre 8% le trimestre précédent, et 36,2% des organisations payent leurs factures à temps contre 36,5% trois mois plus tôt. Si les retards sont moins fréquents, il en est de même pour les règlements effectués en temps et en heure.

En ce qui concerne les retards inférieurs à 15 jours, le tiers des entreprises en sont coutumières contre 27,4% en Europe : la France maintient ainsi son titre de « championne d’Europe des petits retards ».

Le secteur public se distingue pour ses retards de paiement

Dans le secteur privé, ce sont les entreprises de plus de 20 salariés qui ont amélioré le plus leurs comportements de paiement en passant de 14,9 jours à 13,9 jours de retard.

En moyenne, les sociétés commerciales comptent sur une moyenne de 13,4 jours de retard, les entreprises de plus de 250 salariés étant les plus concernées par les retards de règlement (14,7 jours).

« Les entreprises de petite taille sont moins tentées de recourir au crédit fournisseur, d’autant que le rapport de force leur est défavorable. Lorsque la petite entreprise peut payer ses fournisseurs, elle le fait généralement à l’échéance de la facture sans chercher délibérément à gagner quelques jours de trésorerie. En revanche, lorsqu’elle est financièrement plus tendue, la microentreprise va reporter plus franchement ses règlements. Les petites sociétés de mois de 3 salariés sont trois fois plus nombreuses à reporter leurs paiements de plus de 30 jours que celles de plus de 250 salariés (8,7 % contre 2,6 %) », explique M. Millon.

Le secteur public, exposé à un plus grand nombre de procédures et de contraintes budgétaires, n’arrive pas toujours à gérer leurs recettes. Les organisations publiques de plus de 20 agents sont celles qui « dérapent » le plus. Le retard moyen est de 17 jours pour les EPIC ou l’administration de l’Etat. Même tendance pour les collectivités locales : les plus petites se maintiennent à 10 jours de retard tandis que les plus grandes atteignent 19 jours en moyenne.

Des retards qui varient selon le secteur d’activité et la région

L’étude souligne que « la plupart des activités s’inscrivent dans une tendance de faible amélioration des comportements de paiement » à l’image de l’industrie manufacturière dont le retard de règlement est repassé sous les 12 jours à 11,7 jours. Toutefois, seuls 28,7% des industriels respectent les délais de paiement.

Le commerce en détail est le meilleur élève puisque 40% des règlements sont effectués à l’heure et le retard moyen est de 12,5 jours contre 13 au trimestre précédent.

Le résultat obtenu par les débits de boisson est également satisfaisant puisque 43,9% des paiements sont réalisés sans retard tandis que le report moyen de règlement a reculé de 2 jours par rapport aux trois derniers mois.

Le transport routier de marchandises, l’élevage et les services informatiques et édition de logiciels sont les secteurs d’activité dont les retards de règlement sont les plus élevés à savoir 16,5 jours, 15, 5 jours et 14,7 jours.

Plus d’un éleveur sur dix reporte ses paiements de plus de 30 jours, moins d’un quart des factures du secteur des transports routiers sont payées à date tandis que seuls 24,8% des règlements sont effectués à échéance dans l’informatique et l’édition de logiciels. Le commerce du gros respecte également les dates de factures dans une moindre mesure (27,1%) pour un retard moyen de 13,1 jours.

Le Limousin est la région qui accuse le moins de retard de paiement (47%), suivi des régions Poitou-Charentes (45,4%), Bourgogne (41,9%), Franche-Comté (41,8%) et Auvergne (41,1%).

Au niveau européen, le Portugal est maître des retards avec 29,7 jours suivi par l’Italie (19,9), le Royaume-Unis (18,3), l’Irlande (17,1) et l’Espagne (16,2). L’Allemagne et les Pays-Bas restent sous la barre des 10 jours avec 6,4 et 8,5 jours de retard respectivement.


Entrer dans l’ère digitale, une solution optimale ?

Thierry Millon considère que le digital permettrait de réduire considérablement les retards de paiement, « le non-respect des délais légaux tenant parfois à des documents de facturation non conformes ou incomplets. La digitalisation de la chaine des paiements, voire de tout le cycle transactionnel, tend à rationaliser les processus, minimiser les litiges, accélérer les règlements et sécuriser la relation ».

Altares estime ainsi qu’il faut dématérialiser les commandes et les factures, mettre en place une plateforme d’échanges entre clients et fournisseurs pour fluidifier le traitement de la chaine de facturation, ainsi qu’un levier de maîtrise des coûts.

« En France, les grandes entreprises fournisseurs de l’Etat ont pour obligation de passer à la dématérialisation de leurs factures au 1er janvier 2017, avant d’être rejoints par les ETI en 2018, et les PME en 2019 puis les micro-entreprises au 1er janvier 2020. Cette résolution participe à moderniser la relation entre les entreprises et l’administration. Il s’agit de convertir des processus achats souvent contraignants en performance financière agile et durable pour tous les acteurs économiques », conclut Thierry Millon.

R.C
Images : ©Altares

Capture d'écran: http://www.batiweb.com/
 

AMA, la seule société française certifiée Google Glass, équipe les médecins de lunettes connectées

23 décembre 2015 par Maddyness dans Startup 
AMA

AMA (Advanced Medical Applications) a conquis le monde médical avec ses lunettes connectées permettant à un médecin de donner des recommandations sur le suivi d’un patient ou encore de transmettre une formation à distance. La startup se tourne depuis quelques mois vers de nouveaux domaines comme l’industrie et prépare un CES 2016 bien chargé avec une très belle annonce en vue.


De la conception de jeu sur mobile à la visioconférence via Google Glass

Issu d’une très célèbre fratrie d’entrepreneurs dans le domaine du jeu, c’est naturellement que Christian Guillemot crée sa première société en 2004 sur le créneau porteur des jeux mobiles. En effet, les frères de Christian Guillemot ne sont autres que les fondateurs d’Ubisoft, de Gameloft, de Guillemot Corp ou encore de Longtail Studios.
En 2012, au moment où le free to play devient prédominant dans le jeu sur mobile, AMA remet son modèle en question et s’intéresse aux opportunités offertes par les lunettes connectés. Elle sera ainsi la première société européenne à avoir accès aux Google Glass. La presse s’empare du sujet et AMA est rapidement contacté par Philippe Collin, un chirurgien souhaitant réaliser une formation à distance pour un autre chirurgien basé au Japon avec la contrainte d’être libre de ses mains pour effectuer sans gêne des démonstrations sur une pose de prothèse. C’est le point de départ du pivot d’AMA vers une solution de téléassistance pour les professionnels de santé.

Faciliter l’accès de chacun à des soins de qualité

AMA a conçu une première gamme, commercialisée sous le nom d’XPERTEYE, avec l’objectif de dynamiser l’apprentissage et la pratique de la médecine pour améliorer la qualité de soin des patients. XPERTEXE est déjà utilisé dans différents domaines du monde médical : la téléformation, l’animation de congrès, le compagnonnage, la télémédecine ou encore la téléassistance. La solution est compatible avec différents modèles de lunettes connectées et est commercialisée sous forme d’un kit clef en main, disponible en location ou à la vente.
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Une société d’ambulance nantaise s’est par exemple équipée de la solution d’AMA pour pouvoir se mettre en lien par vidéoconférence avec le SAMU ou SOS Médecins au moment de la prise en charge du patient. Les ambulanciers peuvent ainsi être guidé et orienté vers l’établissement le mieux adapté au cas du patient, tout en étant libre de leurs mouvements. Côté médecin, il suffit d’entrer un lien dans le navigateur web pour accéder à la visioconférence.
AMA est aujourd’hui en train d’étendre son offre à d’autres domaines. L’industrie s’y intéresse fortement pour la téléexpertise, le dépannage ou la maintenance à distance avec de très gros enjeux de réduction du coût des interventions à la clef. La société a également été approchée par des sociétés événementielles pour de la production de contenus vidéos ultra immersifs.

Un lien privilégié avec Google

Dès ses premières activités de concepteur de jeu, AMA a suivi à la lettre les règles de conception et a obtenu le rare statut de “Top Developer” sur le Google Play Store. Développant l’offre de lunettes connectées avec des approches Test and Learn très proches du client, les équipes d’AMA ont multiplié les visites à Moutain View pour partager leurs retours d’expérience avec les équipes de Google. AMA a ainsi réussi à développer une relation de confiance de qualité avec le géant américain et a été sollicité pour rejoindre cercle très fermé “Glass at work” dont elle est le seul représentant français sur dix entreprises.

Direction le CES 2016 pour des annonces encore secrètes

Basée à Rennes, AMA compte aujourd’hui plus de 40 collaborateurs. La société fait partie des 22 startups françaises qui auront un stand au CES Las Vegas 2016. Marie-Anne Denis, la directrice de la communication d’AMA promet que la société va  “présenter une très belle innovation au CES 2016”. Une startup à suivre donc de très près dans les prochaines semaines…
Article écrit par Céline Haentzler

Winter is not coming : quand Game of Thrones inspire Greenpeace

Winter is not coming : quand Game of Thrones inspire Greenpeace

Quelques degrés peuvent changent le cours de l'histoire… celle des sept royaumes de Westeros, et plus probablement la nôtre.

Afin de sensibiliser le public au réchauffement climatique qui nous menace et passer un appel aux dons, Greenpeace s’attaque à la série phare du moment, et a transformé son fameux « winter is coming » en « winter is not coming ». Effectivement, « Dans un monde où deux camps s’affrontent sans merci et dans lequel l’hiver tient un rôle primordial, l’issue du combat pourrait bien dépendre du climat et des variations qu’il subit », explique l’organisation. Vous avez une petite idée de ce qui pourrait se passer en cas de hausse de la température ambiante dans la série ? L'agence 84.Paris l' imaginé, on vous laisse le découvrir  :



Greenpeace nous gratifie aussi de GIFs Game of Thrones qui valent le détour :











Winter is not coming : quand Game of Thrones inspire Greenpeace

Danse avec les drones

Danse avec les drones

Un ballet exécuté par des artistes nus, cela peut être dérangeant... Sauf si des drones se joignent à la danse, pour être au bon endroit au bon moment !

Les Japonais semblent être devenus accros aux machines miniatures volantes. Elles sont tellement utilisées par les particuliers que les autorités en envoient pour chasser celles qui n’ont pas d’autorisation ! Une véritable guerre des drones…
Buyma, une marque nippone de vêtements et accessoires en ligne, utilise les engins volants à des fins bien plus artistiques. Elle a mis en scène un ballet dansé par un homme et une femme complètement nus. Mais pas de panique, aucune atteinte à la pudeur ici, puisque quatre drones se mêlent à la danse, dans une chorégraphie millimétrée pour que l’intimité des artistes ne soit jamais dévoilée, même en plein porté. Loin de gâcher le spectacle, les drones apportent même une touche esthétique à la représentation parfaitement exécutée sur la musique mythique du Lac des Cygnes.