mercredi 29 juin 2016

Garantie de passif : le défaut d’information du cédant sanctionné au titre de la perte de chance

Capture d'écran: http://www.fusacq.com/buzz

Garantie de passif : le défaut d’information du cédant sanctionné au titre de la perte de chance
28 juin 2016 à 12h13 http://www.fusacq.com/buzz
Un acquéreur d'actions qui, contrairement aux termes de la garantie de passif, n'avait pas permis au cédant de suivre un contrôle fiscal, a vu son préjudice résultant du redressement minoré par la perte de chance du cédant de faire aboutir une réclamation. http://www.fusacq.com/buzz

Le cédant d'actions d’une société avait consenti une garantie de passif dont un article intitulé « gestion des litiges » liait son engagement « au fait qu’il lui aura été proposé d’être seul en charge, à ses frais, de la conduite de toute décision, négociation, instance ou procédure relative aux réclamations de tiers et aux litiges en cours ». L’acquéreur ayant mis en œuvre la garantie à la suite d’un redressement fiscal d’une filiale de la société, le cédant avait refusé de payer car il n’avait pas été mis en mesure de gérer lui-même l’affaire.
Il a été déduit de l'argumentation suivante que la garantie était due mais que le non-respect par l'acquéreur de son obligation d'information avait fait perdre au cédant pratiquement toute chance de faire aboutir une réclamation contre le fisc.
La vérification de la comptabilité de la filiale avait débuté un 6 septembre ; le cédant n’en avait été informé qu’à la fin janvier de l’année suivante et n'avait eu que jusqu'au 1er février pour présenter d'éventuelles observations ; il n'avait été informé du maintien du redressement à la suite des observations de la filiale, présentées le 30 janvier, que début avril, sans être avisé de la possibilité de soumettre ce redressement à l'examen de la commission départementale des impôts directs ; la société vérifiée avait réglé les montants réclamés par l'administration fiscale avant que les délais de recours contentieux aient expiré.
Il résultait de ces constatations que le cédant, privé de la faculté de prendre en charge la gestion de ce litige, en violation des dispositions de l'acte de cession, avait perdu pratiquement toute chance de faire aboutir favorablement une réclamation contentieuse. Il avait ainsi perdu une chance raisonnable d'éviter de subir les conséquences du préjudice invoqué par l’acquéreur auquel un coefficient proportionnel à cette perte de chance a été affecté (en l'espèce, la perte de chance a été évaluée à 95 % du préjudice invoqué par l’acheteur et le cédant a été condamné à hauteur de moins de la moitié du montant du redressement fiscal).
à noter : Les clauses de garantie de passif imposent souvent à l'acquéreur d'informer le cédant de tout événement susceptible d'entraîner la mise en jeu de la garantie et certaines, comme en l'espèce, lui permettent de conduire les procédures dirigées contre la société. La sanction de la violation de ces obligations d'information se pose quand l'acte ne la prévoit pas expressément. Le juge du fond doit alors apprécier souverainement si la déchéance est encourue par l'acquéreur du seul fait de l'inexécution de son obligation (Cass. com. 9-6-2009 n° 08-17.843 : RJDA 8-9/09 n° 752). Dans la présente affaire, la cour d'appel a suivi une voie moins radicale que celle de la déchéance : la garantie demeure mais son application est modérée en raison de la perte de chance subie par le cédant.
La perte de chance est réparable chaque fois qu'est constatée la disparition d'une éventualité favorable (Cass. 1e civ. 22-3-2012 n° 11-10.955 : Bull. civ. I n° 68). La seule perte de chance interdit toutefois d'allouer une indemnité égale au bénéfice que le demandeur aurait retiré de la réalisation de l'événement escompté (Cass. 1e civ. 26-9-2012 n° 11-19.464 : RJDA 1/13 n° 9). En l'espèce, le cédant avait perdu à 95 % la chance de présenter une réclamation sur le redressement opéré mais rien ne dit qu'il aurait gagné s'il avait présenté cette réclamation ; c'est pourquoi il a tout de même été condamné à garantir l'acquéreur à hauteur de près de la moitié de ce redressement.
En pratique, la décision commentée met en lumière l'intérêt du cédant de faire inscrire explicitement dans la garantie que le non-respect de l'obligation d'information entraînera la déchéance de la garantie. Du côté de l'acquéreur, il peut être gênant de confier au seul cédant la gestion des litiges et il est conseillé de prévoir plutôt une gestion « partagée ».

CDC and LafargeHolcim launch ‘14Trees’ - Joint venture to bring low-carbon, affordable housing materials to developing countries -


Capture d'écran: www.cdcgroup.com


CDC and LafargeHolcim launch ‘14Trees’
- Joint venture to bring low-carbon, affordable housing materials to developing countries -

June 29, 2016 - LafargeHolcim and CDC Group plc (‘CDC’), the UK’s development finance institution,have today announced the creation of 14Trees, a joint-venture that aims to accelerate the production and commercialization of Durabric - an environmentally-friendly, affordable alternative to traditional clay burnt bricks.
14Trees will benefit from the expertise of LafargeHolcim’s R&D centre, the world’s leading building
materials research centre, to help address the growing demand for affordable housing for some of the
nearly 3 billion people around the world living in earth-based houses.
Many African countries face the effects of climate change as a result of widespread deforestation that
is driven by the demand for wood used in the production of clay burnt bricks. An expanding
construction sector boosted by population growth and urbanisation also puts pressure on resources
and increasingly fragile ecosystems.
Durabric offers a solution to address these challenges, as the bricks are produced from a mixture of
earth and cement, compressed in a mould, and left naturally to cure without firing, in the process
saving up to 14 trees per house. By avoiding this firing phase, Durabric reduces greenhouse gas
emissions tenfold compared to traditional fired bricks.
In addition, 14Trees will market a comprehensive range of innovative building solutions, including for screeds and roofing, reducing total construction costs by nearly 25 percent compared to traditional
solutions.
Already used in Malawi, Rwanda, Tanzania and Zambia, 14Trees will enable Durabric to be
commercialized in other countries, particularly in sub-Saharan Africa. More than 3 million of these
bricks have already been produced in Malawi since 2013, and have been used in around 500 buildings.
A new Durabric production plant is being built in Malawi and will open in the third quarter of 2016.
“Facilitating the construction of affordable housing in a sustainable way is an important goal for
LafargeHolcim and forms part of our 2030 sustainability plan. By combining CDC’s investment expertise with our technical skills and local knowledge, we will be able to scale-up the roll-out of Durabric more rapidly and in more countries”, explains Gérard Kuperfarb, Member of LafargeHolcim’s Executive Committee, in charge of Growth and Innovation.

Daudi Lelijveld, CDC’s Investment Director said: “CDC’s support and investment will help 14Trees bring simple, reliable, affordable and environmentally-friendly building materials to countries across sub- Saharan Africa. As well as contributing to lower greenhouse gas emissions and reduced deforestation, 14Trees will create hundreds of new jobs. I’m delighted that CDC is able to work with LafargeHolcim to produce building materials that we hope will be as commonplace as clay burnt village bricks are today.”
The initial joint investment size is CHF10m (from CDC and LafargeHolcim) with the intention to further finance the company's future growth.
All information on Durabric are now available on a dedicated website: www.durabric.com

About LafargeHolcim
With a well-balanced presence in 90 countries and a focus on cement, aggregates and concrete, LafargeHolcim (SIX Swiss Exchange, Euronext Paris: LHN) is the world leader in the building materials industry. The Group has 100,000 employees around the world and combined net sales of CHF 29.5 billion in 2015. LafargeHolcim is the industry benchmark in R&D and serves from the individual homebuilder to the largest and most complex project with the widest range of value-adding products, innovative services and comprehensive building solutions. With a commitment to drive sustainable solutions for better building and infrastructure and to contribute to a higher
quality of life, the Group is best positioned to meet the challenges of increasing urbanization.
More information is available on www.lafargeholcim.com

About LafargeHolcim affordable housing solutions
Affordable housing solutions are LafargeHolcim response to the enormous challenge of providing the world’s population with decent and sustainable housing at an affordable cost. In 2015, affordable housing projects were in place or under assessment in 24 LafargeHolcim operating countries and benefited an estimated 440,000 people.
LafargeHolcim is focusing on innovation to offer a range of affordable housing solutions to populations and governments, including microfinance, earth-cement building solutions, slum renovation, and collective social housing. This program is implemented by a dedicated corporate team and a local team in each country. In 2015, the program was profitable for the third year running and generated an additional Ebitda of CHF 15 million.

About CDC Group plc
CDC is the UK’s development finance institution. CDC’s mission is to support the building of businesses throughout Africa and South Asia, to create jobs and making a lasting difference to people’s lives in some of the world’s poorest places. cdcgroup.com
CDC aims to invest in this joint venture through the DfID Impact Acceleration Facility (“DIAF”). DIAF is a ringfenced £40 million facility managed by CDC, which is part of DfID’s Impact Programme. DIAF aims to invest directly in opportunities with potential for significant social & development impact in difficult geographies. It works to increase the chance of investment success and achieving commercial sustainability through various avenues, e.g. through the provision of patient, long-term capital and leveraging the “know-how” from CDC Group and its existing portfolio companies. More information on DIAF is available at www.cdcgroup.com

Media contacts:
LafargeHolcim
media@lafargeholcim.com
Zurich: +41 (0) 58 858 87 10 Paris: +33 (0) 1 44 34 11 70
CDC
Rhyddid Carter
rcarter@cdcgroup.com
+44 7824 552326