lundi 8 février 2016

Sale of a Hotel in France

Record: Anonymous File 51 Myosotis                                           Paris, Monday, February 8, 2016
Sale of a Hotel in France

Economy hotels positioning
Department Haute Garonne, located in Languedoc Roussillon Midi Pyrenees.
In the heart of the Pyrenees National Park spa and ski resort ....

Eight buildings that form a property of 2765 m2 a total area of 1ha 09a 38Ca.
- An indoor heated pool
- Common areas, game rooms
- Lounge - fireplace bar
- A dining room
- A kitchen

Number of rooms 37
Which breaks down as follows:

31 Rooms "marketable"
- Ground floor: 4
- In R + 1: 13
- At the R + 2: 14
Living rooms of "marketable": About 17 m2

6 more rooms for management and staff.

In the department, the occupancy rate is 64%.

It is possible to increase the number of rooms by transforming certain areas (eg the baby feeding on the 1st floor).

After 3 years of closure, the hotel has been restored for perfect compliance with safety standards, sanitary, fire and control installations.
Work was needed to reopening scheduled for April 2016 This beautiful location.

The seller wants to sell the entire property complex
Partnership: to partner with 50% with an operational investor partner
Professional job that exploiterai and will manage the site.

Due to the sale: the old owner wants to realize its assets.
Attractiveness for real estate investment.
Offer price: 2 million euros.
At the signing of a confidentiality agreement will be unveiled the real estate and the place to visit.

Hôtel « PHOTOS »





To hear from you or hear you
Au plaisir de vous lire ou de vous entendre.
Gérard POCQUET
POCQUET FINANCE
Cabinet Conseil en stratégie d'entreprise. Spécialisé en transmission d'entreprise
19, rue Monsigny - 75002 Paris
Mob + 33(0)6 12 13 26 02 - Tél: +33(0) 9 75 24 93 93
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LafargeHolcim nominates new Chairman of the Board of Directors

http://www.lafargeholcim.com


02.08.2016
LafargeHolcim announces that Mr. Wolfgang Reitzle, Chairman of the Board of Directors, has informed the Board that he will not stand for re-election at the Company’s May 2016 Annual General Meeting. The Board regrets this decision while acknowledging Mr. Reitzle’s wish to pursue other business activities that will require his fullest attention, in particular the Chairmanship of the Linde Supervisory Board.
Mr. Reitzle was instrumental to the successful merger between Lafarge and Holcim in 2015. “Wolfgang Reitzle’s contribution to bringing the two groups together, and to creating the new leader in the building materials industry, has been invaluable” said Mr. Paul Desmarais, Chairman of the LafargeHolcim Nomination and Compensation Committee. Mr. Reitzle commented: “I am satisfied that LafargeHolcim is now fully on track with realizing the benefits of the combined businesses. With its committed people and leading position in markets around the globe, LafargeHolcim is well placed to reach its targets”.

The LafargeHolcim Board of Directors has decided to propose to its shareholders the election of Mr. Beat Hess as its new Chairman. A Swiss national born in 1949, Mr. Hess is currently Vice-Chairman of the Board, a Member of the Strategy & Sustainable Development Committee and a Member of the Finance & Audit Committee. He was elected to the Board of Directors of then Holcim Ltd in 2010. From 1977 to 2003, he was legal counsel and later General Counsel of the ABB Group. From 2004 until the end of 2010, he was Legal Director and a member of the Executive Committee of the Royal Dutch Shell Group, London and The Hague. He is also a member of the Board of Directors of Nestlé S.A. and of Sonova Holding AG.
Further proposals to the LafargeHolcim Annual General Meeting will be announced together with the invitation to the meeting.

About LafargeHolcim
With a well-balanced presence in 90 countries and a focus on cement, aggregates and concrete, LafargeHolcim (SIX Swiss Exchange, Euronext Paris: LHN) is the world leader in the building materials industry. The Group has 115,000 employees around the world and combined net sales of CHF 32 billion (EUR 26 billion) in 2014. LafargeHolcim is the industry benchmark in R&D and serves from the individual homebuilder to the largest and most complex project with the widest range of value-adding products, innovative services and comprehensive building solutions. With a commitment to drive sustainable solutions for better building and infrastructure and to contribute to a higher quality of life, the Group is best positioned to meet the challenges of increasing urbanization.

 
Capture d'écran: http://www.lafargeholcim.com

 

LafargeHolcim nominates new Chairman of the Board of Directors

Prévisions économiques de l’hiver 2016: de nouveaux défis à relever

Commission européenne - Communiqué de presse

Bruxelles, le 4 février 2016

L’économie européenne entre dans sa quatrième année de relance, et la croissance se
poursuit à un rythme modéré, principalement tirée par la consommation.


© European Union 2016

Au même moment, une grande partie de l’économie mondiale est confrontée à des défis majeurs, de
sorte que les risques qui pèsent sur la croissance européenne s'accentuent.
Les prévisions économiques d’hiver de la Commission montrent que les perspectives de croissance sont
restées globalement stables depuis l’automne, mais que les risques d'une croissance moins favorable
que prévu augmentent, principalement en raison de facteurs externes. Dans la zone euro, la croissance
devrait atteindre 1,7 % cette année contre 1,6 % l'an dernier, avant de grimper à 1,9 % en 2017. La
croissance économique de l’UE devrait rester stable à 1,9 % cette année et augmenter pour atteindre
2,0 % l’an prochain.
Il semble désormais que certains facteurs favorables à la croissance seront plus marqués et plus
durables que prévu: la faiblesse des prix du pétrole, le taux de change de l'euro et des conditions de
financement favorables. Par ailleurs, les risques pesant sur l’économie s'accentuent et de nouveaux
défis surgissent: un ralentissement de la croissance en Chine et dans d’autres économies de marchés
émergents, la faiblesse des échanges mondiaux et l’incertitude politique et géopolitique.

Valdis Dombrovskis, vice-président pour l’euro et le dialogue social, a déclaré:
«La relance se poursuit en Europe, et la croissance est globalement conforme aux prévisions de l'automne. Nous devons rester attentifs.La croissance modérée que connaît l’Europe est de plus en plus confrontée à un nombre croissant de vents contraires émanant du ralentissement de la croissance des marchés émergents tels que la Chine, de la faiblesse des échanges mondiaux et des tensions géopolitiques dans le voisinage de l’Europe. Il est important de poursuivre les réformes structurelles qui peuvent aider nos économies à se développer, à résister aux chocs futurs et à améliorer les perspectives d’emploi pour notre population.»

Pierre Moscovici, commissaire pour les affaires économiques et financières, la fiscalité et les douanes,
a déclaré: «L'économie européenne parvient à surmonter de nouveaux défis cet hiver, grâce à un
pétrole bon marché, au taux de change de l'euro et à la faiblesse des taux d'intérêt. Néanmoins, la
dégradation du contexte mondial constitue un risque face auquel nous devons redoubler de vigilance. Il
reste encore du travail pour consolider l'investissement, accroître notre compétitivité de manière
intelligente et parachever l'assainissement de nos finances publiques.»

Une reprise généralisée dans les États membres

En 2015, l’activité économique a progressé ou est restée stable dans tous les États membres. D’ici à
2017, les économies de tous les États membres devraient connaître une croissance. Toutefois, les taux
de croissance du PIB restent très disparates, en raison de caractéristiques structurelles et de positions
conjoncturelles différentes.
La consommation privée devrait rester le principal moteur de la croissance cette année et l’an
prochain, soutenue par l'amélioration du marché de l’emploi et par l'augmentation du revenu disponible
réel. L'investissement devrait lui aussi bénéficier progressivement de l’accroissement de la demande,
d'une amélioration des marges bénéficiaires, de conditions de financement favorables et d'un
allègement des pressions en faveur du désendettement.

La situation du marché du travail continue de s'améliorer

La croissance de l'emploi devrait demeurer modeste. Les taux de chômage devraient continuer de
diminuer, mais plus lentement que l’an dernier. Le recul du chômage devrait être plus prononcé dans
les États membres qui ont mis en oeuvre des réformes du marché du travail. Dans la zone euro, le taux
de chômage devrait passer de 11 % en 2015 à 10,5 % en 2016 et à 10,2 % en 2017. Dans l’UE, il
devrait passer de 9,5 % en 2015 à 9,0 % cette année et 8,7 % l’an prochain.

Politique budgétaire plus accommodante; les déficits continuent de se résorber

Le déficit cumulé des administrations publiques de la zone euro devrait continuer à baisser grâce à la
croissance de l’activité économique et, dans une moindre mesure, à la diminution des dépenses
d’intérêts.
Dans la zone euro, le déficit public serait tombé à 2,2 % du PIB en 2015 (2,5 % pour l'UE dans son
ensemble) et devrait continuer à diminuer pour s’établir à 1,9 % du PIB cette année (2,2 % dans l’UE)
et à 1,6 % du PIB en 2017 (1,8 % pour l'UE). L’orientation budgétaire de la zone euro devrait être
légèrement plus favorable à la reprise économique cette année. Pour l'UE dans son ensemble, elle
devrait rester globalement neutre. Le ratio de la dette au PIB de la zone euro devrait diminuer par
rapport à son niveau maximal de 94,5 % en 2014 (88,6 % pour l'UE) pour atteindre 91,3 % en 2017
(85,7 % pour l'UE).

La poursuite de la baisse des prix du pétrole fait baisser momentanément l’inflation

Le taux d’inflation annuel dans la zone euro n’a été que légèrement supérieur à zéro vers la fin de
l’année 2015, principalement en raison de la poursuite de la baisse des prix du pétrole. Les
augmentations des prix à la consommation dans la zone euro devraient rester très faibles au cours du
premier semestre et devraient commencer à s'accentuer au cours du second, lorsque les effets de la
chute brutale du prix du pétrole se résorberont. Pour l’année 2016 dans son ensemble, le taux
d’inflation annuel de la zone euro est désormais estimé à 0,5 % seulement, en partie parce que la
croissance des salaires reste modérée. L’inflation devrait progressivement remonter et atteindre 1,5 %
en 2017, lorsque la hausse des salaires, l’augmentation de la demande intérieure et une progression
modérée des prix du pétrole accentueront les tensions sur les prix.

Les exportations résistent malgré un nouveau ralentissement de la croissance mondiale

Compte tenu de la dégradation des perspectives économiques mondiales, les prévisions de relance de
l’économie mondiale (à l’e xclusion de l’UE) se sont détériorées par rapport aux prévisions de
l’automne. En effet, selon les estimations pour 2015, la croissance mondiale n'avait jamais été aussi
faible depuis 2009. La croissance des exportations de la zone euro devrait s’accélérer au cours de l’a
nnée 2016 après un ralentissement au cours du second semestre de 2015. Cela s'explique par un les
effets différés de la dépréciation de l'euro, une baisse des coûts salariaux unitaires, ainsi qu’une
augmentation progressive de la demande extérieure.

Des risques accrus pèsent sur les prévisions

Les perspectives économiques restent très incertaines et d'une manière générale, les risques
s'accentuent. Ces risques sont liés notamment à une croissance plus faible dans les marchés
émergents, à un ajustement désordonné en Chine et à la possibilité que de nouvelles hausses des taux
d’intérêt aux États-Unis entraînent des perturbations sur les marchés financiers ou portent préjudice
aux économies émergentes vulnérables et pèsent sur les prévisions. Une nouvelle baisse des prix du
pétrole pourrait également avoir un effet négatif sur les pays exportateurs et freiner la demande pour
les exportations de l’UE. Les risques provenant de l’UE -même pourraient également avoir une
incidence sur la confiance et l’investissement. À l'inverse, la combinaison actuelle de facteurs
favorables pourrait se traduire par une dynamique plus forte que prévu, en particulier si
l'investissement devait redémarrer.

Contexte

Les présentes prévisions prennent en compte tous les facteurs et données disponibles et pertinents, y
compris les hypothèses relatives aux politiques, jusqu’au 22 janvier 2016. Seules les politiques
annoncées de façon crédible et définies de manière suffisamment détaillée sont intégrées et les
projections reposent sur l’hypothèse de politiques inchangées. Les présentes prévisions se fondent
également sur un ensemble d’hypothèses externes concernant les taux de change, les taux d’intérêt et
les prix des produits de base. Les chiffres utilisés correspondent aux attentes des marchés des produits
dérivés à la date des prévisions.
La Commission doit mettre à jour ses prévisions économiques en mai 2016.

Pour en savoir plus:
Prévisions économiques d'hiver - site web et #ecforecast (document uniquement disponible en anglais)
Prévisions économiques européennes – site web explicatif
Suivez la DG ECFIN sur Twitter: @ecfin
Suivez le vice-président Dombrovskis sur Twitter: @VDombrovskis
Suivez le commissaire Moscovici sur Twitter: @Pierremoscovici

Personnes de contact pour la presse:
Annika BREIDTHARDT (+ 32 2 295 61 53)
Audrey AUGIER (+32 2 297 16 07)
Annikky LAMP (+32 2 295 61 51)
Renseignements au public: Europe Direct par téléphone au 00 800 67 89 10 11 ou par courriel
Attachments
Annexe à IP-16-214.pdf

Capture d'écran: http://www.robert-schuman.euhttp://www.robert-schuman.eu

Une croix et un christ en bois et les Huit Salopards annonce la violence et non le sacré.

Une croix et un christ en bois, cela m'a rappelé une image forte du film "Au-delà de la gloire de Samuel Fuller avec Lee Marvin (1980). 
Le film tourné en Ultra Panavision 70, inutilisé depuis longtemps. nécessite des objectifs anamorphiques – qui se différencient des objectifs sphériques traditionnels – destinés à obtenir un format d'image très large, ce qui donne un piqué d'image exceptionnel, supérieur au numérique pour les paysages de l'ouest américain Les Rocheuses et pour les scènes d'intérieur à Wilson Mesa Ranch Colorado. Les acteurs complice, taiseux et bavards, et pour certains très bavards (SAMUEL L. JACKSON) en monologues. The Hateful Eight, un western violent et cruel soutenu par la  musique originale d' ENNIO MORRICONE n'est pas au niveau d'un western de Sergio Leone (1929-1989). À voir pour les inconditionnels. 





SYNOPSIS 
Quelques années après la fin de la guerre de Sécession. En plein hiver, une diligence fonce à travers la campagne du Wyoming. À son bord, le chasseur de primes John Ruth (Kurt Russell), surnommé "le Bourreau", se rend dans la petite ville de Red Rock afin que la femme qu'il a capturée, Daisy Domergue (Jennifer Jason Leigh), y soit jugée. En chemin, Ruth et sa proie croisent deux étrangers : le commandant Marquis Warren (Samuel L. Jackson), ancien soldat nordiste reconverti chasseur de primes, et Chris Mannix (Walton Goggins), renégat sudiste qui revendique le titre de shérif de la ville. Pris dans une tempête de neige, Ruth, Daisy, Warren et Mannix trouvent refuge dans la mercerie de Minnie, où les diligences qui traversent la montagne ont l'habitude de faire halte. Mais en arrivant sur place, ils ne sont pas accueillis par la propriétaire des lieux, mais par quatre inconnus qui ont, eux aussi, voulu échapper au blizzard. Il y a là Bob (Demian Bichir), qui tient la mercerie pendant que Minnie rend visite à sa mère, Oswaldo Mobray (Tim Roth), le bourreau de Red Rock, le cowboy Joe Gage (Michael Madsen) et le général confédéré Sanford Smithers (Bruce Dern). Tandis que la tempête s'abat sur le refuge de montagne, nos huit aventuriers comprennent peu à peu qu'ils ne réussiront sans doute pas à gagner Red Rock…

Capture d'écran: http://www.snd-films.com/media/feature/the_hateful_eight/download/Dossier%20de%20Presse%20H8.pdf


Venta de un hotel. Barato posicionamiento del hotel

Posicionamiento Economía del hotel de Hoteles

Registro anónimo 51 Myosotis                                             París, el lunes 8 de febrero del Año 2016

Venta de un hotel.
                                              Posicionamiento hoteles de la economía

Departamento de Alto Garona, situado en Languedoc Roussillon Midi Pirineos.
En el corazón de la ciudad balneario de montaña complejo de Parque Nacional de los Pirineos,
termal y de esquí

Ocho edificios que forman una propiedad de 2765 m2
una superficie total de 38Ca 1 ha 09a.
- Una piscina cubierta climatizada
- áreas comunes, salas de juegos
- Salón - bar con chimenea
- Un comedor
- Una cocina

Número de habitaciones 37
Que se desglosa de la siguiente manera:
31 habitaciones "comercializable"
- Planta baja: 4
- En R + 1: 13
- En la R + 2: 14
Superficie de una sala comercial: 17m2

Plus, 6 salas de dirección y el personal

En el departamento, la tasa de ocupación es del 64%.

Es posible aumentar el número de habitaciones mediante la conversión de algunos espacios
(Por ejemplo, la alimentación del bebé en el 1er piso).

Después de 3 años de cierre, el hotel ha sido restaurado para un perfecto cumplimiento de las normas de seguridad, sanitarios, de incendio y de las instalaciones de control.

Era necesario trabajar para la reapertura prevista para abril de 2016 hermosa ubicación

El vendedor quiere vender todo el complejo de la propiedad
Asociación: asociarse con un 50% con un socio inversor operativa
trabajo profesional que exploiterai y gestionará el sitio.

Debido a la venta: el propietario es un hombre de edad avanzada y los deseos se dio cuenta de sus activos
Atractivo para la inversión de bienes raíces y profesional.

El Precio de venta será anunciado en la firma de un acuerdo de confidencialidad.

Venta de un hotel « PHOTOS »






Espero leer o le oír
 
Gérard POCQUET
POCQUET FINANCE
Cabinet Conseil en stratégie d'entreprise. Spécialisé en transmission d'entreprise
19, rue Monsigny - 75002 Paris
Mob + 33(0)6 12 13 26 02 - Tél: +33(0) 9 75 24 93 93
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Steve Jobs

Steve Jobs : patron charismatique, apôtre de la High-Tech


Le co-fondateur d'Apple est évincé du groupe en 1985 après avoir lancé le premier Mac.
De retour à la tête du constructeur en 1997, il relance l'activité en commercialisant l'iPhone et l'iPad.
Il décède en octobre 2011.
http://www.journaldunet.com/steve-jobs 


"J’ai un défaut de fabrication". Steve Jobs, un homme qui a marqué de son empreinte l'univers.
Derrière l'apparence de Steve Jobs, Michael Fassbender, élégant et magistral, soulève un des voiles de la personnalité de ce génie. Fassbender interprétant Ste Jobs et ses partenaires sa fidèle directrice marketing Joanna Hoffmann est la  confidente (Kate Winslet) ; son ancien associé Steve Wozniak le malheureux frère trahi (Seth Rogen) ; le PDG d’Apple John Sculley le père de substitution félon (Jeff Daniels) nous transporte dans lunivers disruptif du Macintosh, de Next et de l'Imac, mais dit autrement, par la littérature, le cinéma et la publicité de Georges Orwelles' Novel, Nineteen Eighty-Four à Macintosh 1984 (Ridley Scott) jusqu'à anticiper Hunger Games dans la désintégration de l'écran à savoir le Dôme.

"Steve Jobs" : le gourou d’Apple en héros de théâtre shakespearien 
À lire: http://www.france24.com/fr/20160202-cinema-biopic-film-steve-jobs-apple-fassbender-boyle-sorkin-rogen-winslet

Le secret de concentration de Steve Jobs







Pour aider son partenaire spirituel à rester concentré, le fondateur d'Apple pratiquait un exercice quotidien particulier.
Steve Jobs a une fois désigné Jony Ive, le responsable du design chez Apple, de "partenaire spirituel". Les deux hommes ont vécu une relation professionnelle et personnelle incroyablement forte.
Lorsque Jony Ive se souvient de son ami et collègue quatre ans après sa mort, ce qui ressort le plus est sa capacité à rester concentré, peu importe le sujet de son travail.
Ive avoue n'avoir jamais atteint un tel niveau de concentration. Steve Jobs lui a fait découvrir grâce à un exercice quotidien combien dire non pouvait l'aider.
Presque tous les jours, Jobs posait à Ive la même question.
Il essayait d'améliorer ma concentration en me demandant "Combien de fois as-tu dit non aujourd'hui ?", a raconté Ive sur la scène du Vanity Fair New Establishment Summit.
D'après Jobs, pour atteindre une concentration maximale, il faut souvent savoir dire non. Le fondateur d'Apple était toujours prêt à refuser des opportunités même si elles avaient l'air géniales.
"La capacité à refuser une chose à laquelle vous croyez avec passion pour vous concentrer sur ce qui se passe est vraiment remarquable", a expliqué Ive. "C'est une chose profondément inconfortable à faire, mais tellement efficace. C'est plus qu'une pratique, c'est plus qu'une habitude… C'est vraiment une aptitude merveilleuse".
Ive reste humble sur son niveau de concentration en comparaison à Jobs, mais Jobs a une fois affirmé qu'Ive était "l'homme le plus concentré que je n'ai jamais rencontré."
Ive s'est également exprimé sur son nouveau travail et le stress du processus de création.

Article de Jillian D'Onfro. Traduction par Caroline Brenière, JDN
Voir l'article original : Steve Jobs used to ask Jony Ive the same question almost every day


Apple 1984 Super Bowl Commercial Introducing Macintosh Computer (HD)

Mise en ligne le 25 juin 2010
Iconic 1984 Apple Computer Macintosh commercial conceived by Chiat/Day and directed by Ridley Scott was nationally aired on television only once - during the 3rd quarter of the 1984 Super Bowl football game.


Based on George Orwell's novel, Nineteen Eighty-Four (authored in 1949) the spot provided the allegory of the new Apple Macintosh computer providing an inspirational creative spark that would free individuals from the overbearing control of "Big Brother" - presumably, IBM's Personal computer.
Avec sous-titre en français.
 
Hier soir, dans la salle obscure d'un Gaumont, Michael Fassbender incarnant Steve Jobs m'a transporté dans l'histoire disruptive de Macintosh, trente ans de vie professionnelle ont défilé, trente années de rencontre: le cinéma, Maurice Bernard, de publicité, Michel Luneau, de théâtre, Félix Ascot, de littérature, Michel Breton Les Éditions Saint-Germain et hilippe Héraclès le Cherche Midi éditeur.

Here's my somewhat irreverent blog post about the ad, and the rise of Apple in terms of thinking differently, product design and control of the user experience: http://j.mp/Apple84

Moovjee, un grand réseau d’entrepreneurs pour les plus jeunes


http://business.lesechos.fr/entrepreneurs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Le Moovjee, réseau d’accompagnement de créateurs d’entreprises de moins de 26 ans, lance la septième édition de son concours “prix Moovjee - Innovons ensemble”. Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 2 mars 2016. C'est le moment de candidater !


« Participer au prix qu’organise le Moovjee à destination des porteurs de projets ou entrepreneurs de 18 à 26 ans – jusqu’à 30 ans pour les doctorants –, c’est le moyen pour eux de se faire connaître et d’entrer dans un réseau de créateurs d’entreprises jeunes et dynamiques », explique Bénédicte Sanson, la déléguée générale. On y est ! Le réseau, Graal de tous les entrepreneurs ... Le concours est donc d’abord une occasion de première rencontre pour tous ces créateurs d’entreprises. Quant aux projets qui y sont récompensés, ils prennent de l’ampleur plus rapidement que ne l’auraient espérer leurs fondateurs.

De l’entraide avant tout

Car, au-delà du concours, c’est une façon d’entrer dans une communauté qui vit les aléas de la création d’entreprise, mais dont les membres sont capables de s’entraider et de partager leurs expériences. Quel que soit le résultat, ce concours met en avant les programmes d’accompagnement : mentorat, mise en relation, ateliers... tout ce qui permet le développement d’une jeune entreprise. Mais c’est aussi un déclic pour ceux qui portent le projet. Accompagnés, ils n’ont pas à subir les affres de la solitude des chefs d’entreprises.

Un apprentissage en accéléré

Le Moovjee est friand d’initiatives porteuses d’innovation. « Tout ce qui répond à des besoins non satisfaits ou qui simplifie l’accès à des éléments déjà existants. Par exemple, cela peut passer par la simplification d’un process de fabrication et de distribution, ou une manière de renouveler un marché sur un produit ou un savoir-faire », précise Bénédicte Sanson. Les vingt finalistes sont conviés à un séminaire de deux jours intensifs sur les us et coutumes du développement technique et commercial des jeunes pousses. Un apprentissage en accéléré qui leur fait aussi rencontrer des experts sur des points précis de leurs projets.


25.000 euros ... et des emplois

Les sept lauréats se partageront une enveloppe de 25.000 euros. Le concours offre également une forte visibilité dans l’écosystème des start-up et auprès des médias, ainsi que la possibilité de participer à des événements, d’apprendre à défendre leurs projets en prenant la parole en public... « Au bout d’un an, tous nous ont dit qu’ils avaient gagné en maturité, en responsabilité et surtout en engagement », observe Bénédicte Sanson.


 
Certains lauréats des éditions précédents comme Faguo, créateur de chaussures équitables en toile, ou bien Jiminis, ce spécialiste d’insectes séchés pour l’apéritif, recrutent déjà des collaborateurs. « Nous sommes ainsi dans un cercle vertueux qui montre que, oui, cette jeunesse a beaucoup à apporter humainement et économiquement à  notre pays », conclut Bénédicte Sanson.
L’appel à candidatures se clôture le 2 mars 2016.

Pour en savoir plus : www.moovjee.fr/edition-7-2016

Moovjee en chiffres
- 350 start-up accompagnées, soit 800 jeunes entrepreneurs de moins de 30 ans, qui :
* créent chacune entre 2 et 50 emplois (Lecointre Paris et Speaking Agency)
* génèrent un chiffre d’affaires global de 7 millions d’euros
- 70 événements organisés chaque année
- 800 dossiers présentés au Moovjee pour la sélection au concours ou bénéficier du mentorat
- 90 lauréats au “Prix Moovjee –Innovons Ensemble” depuis sa création en 2010

En savoir plus sur http://business.lesechos.fr/entrepreneurs/aides-reseaux/reserve-aux-moins-de-26-ans-moovjee-un-grand-reseau-d-entrepreneurs-